店面管理
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门店4个方面不整顿,我们的店面就很难经营下去

2017-08-19 15:00:18

    开实体店,谁都希望自己的门店每天都是生意兴隆,客流不断,但实际上并不是这么简单便能做到。开店就像爬山,有高峰就会有低谷,这些都属于正常。但如果你犯了以下几点大忌,那你的门店则可以说是离关门不远了。

卖不动,不敢上货

        越没有生意的时候,越要敢于上货,千万别走入越没有生意越不上货,越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。

建议:

        没有生意的时候,我们把毛利率定低点,理货辛苦点,经常调换,进一批换一批清仓处理一批。以调换的形势加快流通,保持门店货品的丰满。

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不赚钱,控制成本

        越没有生意,越要舍得。千万别走入越没有生意,越节省费用,连灯都舍不得开的怪圈。不开灯,店面就成了"黑店",就越没有生意。不开空调,环境不好,顾客就不愿进来,进来了也不会停留。这样下去自然生意越来越差,不倒闭还等着干啥?

建议:

        越是生意差的时候,越要增加费用,灯具全开,空调也开,促销活动多搞些。可以的话,免费的小礼物多送一些。

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没生意,开员工

        越没有生意,越舍不得请人,甚至越急于开除人。可能你是想为了控制成本,但是越这样做,店面越没有人气,店面空空荡荡,顾客越不愿意进来。就算顾客进店,也没有人去服务顾客,这样就走入了人的恶性循环怪圈。

建议:

        在没有生意的时候,门店的人气和士气是非常重要的。只有让店里的人带动起人气,才能改变风水。没有生意更需要练兵,打造团队。

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脾气变差

        没有生意的时候,店长往往就发愁,愁着愁着就喜欢发脾气。但是店长越是这样,员工就越没有活力,工作起来也是战战兢兢,门店只会更加死气沉沉,气氛紧张。这种环境下,顾客自然不愿进来。

建议:

        越没有生意,店长心态首要越好,越要满脸微笑。只有不断给员工信心,才能给团队活力。要带领整个员工队伍动起来,规划自己梦想,规划团队梦想。因为,在难以坚持时,只有梦想才能给我们前行的动力。


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